головна   в закладки   написати листа   карта сайту
 
 
версія для друку

ДОДАТОК 1. ПРОПОЗИЦІЇ, ЯКІ ВИСЛОВЛЮВАЛИСЬ ПІД ЧАС ОПИТУВАНЬ СОТЕНЬ КОМПАНІЙ В ЧЕСЬКІЙ РЕСПУБЛІЦІ ПОЧИНАЮЧИ З 1995 РОКУ


Пропозиції щодо покращення

Послуги міської влади
  • Поліпшити співпрацю в питаннях роз’яснення, застосування та впровадження правил та норм, встановлюваних владою.
  • Продовжити години роботи мерії; поліпшити зв'язок з адміністративними працівниками та їхню націленість на інтереси клієнтів.
  • Зменшити рівень бюрократизму, скоротити терміни адміністративних процедур.
  • Прискорити процес прийняття рішень та професіоналізм цього процесу, визначити пріоритетність потреб міста і дотримуватися цих пріоритетів.
  • Спростити адміністративні процедури надання ліцензій або дозволів.
Підтримка бізнесу
  • Підтримувати місцеві фірми під час розгляду пропозицій за тендерами, оголошеними містом.
  • Поліпшити доступ до фінансових ресурсів для підприємств.
  • Поліпшити умови продажу або оренди земельних ділянок, якими володіє місто.
  • Підтримувати місцеві підприємства у змаганні з іншими продавцями на ринку.
  • Налагодити комунікації між підприємствами і мерією.
  • Забезпечити кращі умови для новостворених підприємств.
  • Надавати можливість одержання довгострокових і короткострокових фінансових ресурсів для придбання підприємствами землі та будівель. 
  • Диференціювати розміри платежів за нерухомість, що належить місту, з метою заохочування пропозиції потрібних, але менш прибуткових послуг.
Утримання доріг
  • Більш ефективно усувати сніг з доріг, краще утримувати дорожні знаки.
  • Збільшити фінансування на утримання доріг, покращити стан доріг, модернізувати дорогі задля підвищення безпеки руху.
  • Збільшити кількість маршрутів міського транспорту; гарантувати другій зміні працівників підприємств послуги громадського транспорту.
  • Збільшити кількість дорожніх знаків, поліпшити стан громадського транспорту в місті, створити кращу систему стоянок автотранспорту.
Якість послуг поліції
  • Забезпечувати безпеку працівників і майна.
  • Уживати заходів у зв’язку із зростанням рівня злочинності, включно з крадіжками і насильницькими злочинами проти гостей міста, запобігати крадіжкам автомобілів. 
  • Збільшити чисельність патрулів поліції у місцях з великою густотою населення, розв’язати проблеми пробок на дорогах. 
  • Збільшити чисельність поліції, надати їй краще обладнання, впровадити організаційні зміни включно з новою політикою заробітної плати.
  • Внесення змін до законів, що мають відношення до питань охорони порядку в містах. 
Діловий клімат

Серед найчастіше згадуваних позитивних елементів були такі:

  • Географічне положення: недалеко від столиці країни, чи то від державного кордону, із зручним доступом для транспорту.
  • Промисловий регіон з великими резервами робочої сили та тривалою традицією промислового виробництва.
  • Адміністративний і соціальний центр з великим ринковим потенціалом.
  • Зовнішній вигляд міста, оновлений історичний центр.
  • Позитивне ставлення міської влади до підприємців.
  • Добра інфраструктура, наявність затвердженого генплану.
  • Технопарк з технічною інфраструктурою, наявність вільної землі і будівель.
  • Вигідні умови для розвитку туризму, природні ресурси, розташування.

Серед найчастіше згадуваних негативних елементів були такі:

  • Відсутність програми підготовки та перепідготовки працівників.
  • Високий рівень безробіття, що спричинює низьку купівельну спроможність, малу місткість ринку, малу чисельність домашніх господарств.
  • Нестача спеціалістів з професійною освітою, а також випускників університетів.
  • Відсутність у приватному секторі середніх за розміром компаній, мала кількість малих компаній у роздрібній торгівлі і сфері послуг.
  • Погане транспортне сполучення до міста і в самому місті, нестача автостоянок в місті.
  • Відсутність співпраці між місцевими підприємствами, відсутність концепції підтримки малого та середнього підприємництва.
  • Незадовільний рівень громадської безпеки.
  • Негативне ставлення влади до бізнесу, влада не має про-бізнесової орієнтації, низький професійний рівень службовців, довготривалі процедури.
  • Місцевим фірмам не надається перевага у тендерах, тендери на провадження будівельних робіт виграють фірми з-поза меж регіону.
  • Поганий стан довкілля і стан здоров’я населення.
  • Місцева економіка є занадто залежною від одного найбільшого роботодавця.
  • Недоліки інфраструктури, нестача ділянок для бізнесу, якими володіє місто, і будівель, придатних до розширення бізнесової діяльності.
  • Зростаюча апатія населення.
  • Дефіцит фінансових ресурсів для бізнесу.
  • Відсутність регіонального самоврядування і делегування повноважень з центру.
  • Ринок насичений будівельними підприємствами.
  • Неадекватний чи недостатній житловий фонд.

На початок




вул. Боричів Тік, 25, Київ, 04070, Україна.
Тел +380-44-425-4433;
Факс +380-44-463-6461
ел. пошта: